財務コンサルティング
私たちの業務は会計や税務に関することだけではありません。会社が継続的に発展するために経営を数値面から分析し、お客様ひとりひとりにあった経営改善のお手伝いをします。
管理会計導入支援
税務申告のためだけの会計ではなく、自社の経営状況を正確に把握するための会計が管理会計です。
固定費・変動費の分析、事業別・店舗別での財務数値の管理を徹底することで、会社の現状を正確に把握し、将来の経営の意思決定に役立てることができるようサポートします。
単年度予算策定支援
会社が継続的に発展していくためには、自社が達成すべき目標を明らかにして、具体的に数値化し、「ヒト、モノ、カネ」の限られた経営資源をいかに正しく調達・配置していくのかを、計画することが求められます。
これを実現するための経営計画や行動計画を、1年単位や中長期単位で作成することが必要となります。当事務所ではこの計画策定をフルサポートします。
予実管理実行支援
予算や計画は策定が出来たとしても、それが実行できなければ意味のないものになってしまいます。予算と実績に乖離が生じたとき、その乖離をどの様にリカバリーすべきかをタイムリーに意思決定することで会社は継続的に発展していきます。当事務所は、タイムリーに意思決定するために必要な財務環境作りをサポートします。
事業計画策定実行支援
社長が考えているビジネスをしっかりとした数値に落としこみ可視化させてみませんか。同時にアクションプランを文字に起こし、これらを社員全体で共有してみませんか。感覚で経営を行うのではなく数値・計画で経営を行うことで、クリアすべき目標が明確になり会社の継続的な発展につながります。当事務所はそのためのサポートに注力します。